筑業(yè)網(wǎng) > 行業(yè)資訊

住建局:項(xiàng)目經(jīng)理必須與投標(biāo)承諾一致!嚴(yán)禁“甲指分包”!建設(shè)單位是標(biāo)后第一責(zé)任主體

來(lái)源:蘇州市住建局

日前,蘇州市住建局發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步做好蘇州市建筑工程標(biāo)后履約管理工作的通知》。

項(xiàng)目經(jīng)理必須與投標(biāo)承諾相一致

  • 施工單位必須配備為完成建設(shè)工程施工合同任務(wù)而派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員及數(shù)量的配置必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

  • 派駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、材料員、質(zhì)檢員、安全員、造價(jià)員等主要施工管理人員必須與其投標(biāo)承諾相一致,持證上崗并保證駐地工作時(shí)間,不得擅自更換

  • 項(xiàng)目經(jīng)理及其項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目總監(jiān)及其監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)與投標(biāo)承諾相一致,并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制考勤制度。

  • 不得將工程轉(zhuǎn)包和違法分包。

  • 對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)施工單位違反基本建設(shè)程序、工程承發(fā)包違法行為、存在嚴(yán)重質(zhì)量或安全隱患等問(wèn)題的,應(yīng)依法依規(guī)對(duì)涉事單位實(shí)施行政處罰,并上傳信用中國(guó),落實(shí)失信聯(lián)合懲戒措施;情節(jié)嚴(yán)重的,依法依規(guī)予以市場(chǎng)準(zhǔn)入限制。

建設(shè)單位不得違規(guī)指定分包單位

  • 建設(shè)單位不得將工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或個(gè)人,不得肢解發(fā)包工程、違規(guī)指定分包單位。

  • 嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包及其他違反法律法規(guī)規(guī)定的行為。

建設(shè)單位不得拒絕或延遲支付工程款項(xiàng)

  • 建設(shè)單位應(yīng)有滿足施工所需的資金安排,按合同約定按期足額支付工程進(jìn)度款。

  • 不得以設(shè)計(jì)變更、人員變更、履行內(nèi)部付款流程,或在合同未作約定情況下以等待竣工驗(yàn)收批復(fù)、決算審計(jì)等為由,拒絕或延遲支付工程款項(xiàng)。

  • 對(duì)政府投資項(xiàng)目違法發(fā)包、隨意變更、工程款無(wú)故拖延支付等行為,依照有關(guān)法律法規(guī)追究集中建設(shè)實(shí)施單位責(zé)任

建設(shè)單位是標(biāo)后管理的第一責(zé)任主體

  • 建設(shè)單位工程建設(shè)標(biāo)后管理的第一責(zé)任主體,對(duì)建筑工程的建設(shè)全面負(fù)責(zé)

  • 施工單位是工程項(xiàng)目的具體組織實(shí)施主體,對(duì)工程質(zhì)量安全直接負(fù)責(zé)。

  • 監(jiān)理單位是施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的首要責(zé)任主體,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、資金支付等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控。

01


8月8日,江蘇省住建廳聯(lián)合省人社廳發(fā)布《關(guān)于扎實(shí)推進(jìn)房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域保障農(nóng)民工工資支付工作的通知》(蘇建函建管〔2023〕371號(hào) )。

全部實(shí)名制

  • 自2023年9月1日起,全省所有在建項(xiàng)目總承包企業(yè)、專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包等企業(yè)信息和用工人員信息一律納入實(shí)名制管理范圍。

施工總承包企業(yè)實(shí)名制管理第一責(zé)任主體

  • 不得以竣工、停工等情況規(guī)避實(shí)名制監(jiān)管,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)對(duì)施工總承包企業(yè)給予限制市場(chǎng)準(zhǔn)入,停止全省范圍內(nèi)招投標(biāo)行為

專(zhuān)包單位不得以建設(shè)單位直接發(fā)包為由,拒絕實(shí)名制登記管理

  • 參與施工的專(zhuān)業(yè)承包企業(yè)必須服從總承包單位管理不得以建設(shè)單位直接發(fā)包為由拒絕實(shí)名制登記管理,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將依法直接限制市場(chǎng)準(zhǔn)入。

02


蘇州市住建局發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展全市農(nóng)民工實(shí)名制工作專(zhuān)項(xiàng)檢查的通知》。

市級(jí)建設(shè)主管部門(mén)抽查(8月至9月)。蘇州市建管處將以“線上日常巡查,線下飛行檢查”模式,對(duì)全市工程建設(shè)領(lǐng)域所有在建項(xiàng)目的實(shí)名制管理工作進(jìn)行抽查復(fù)查。

《通知》的附件1檢查表也列出嚴(yán)查“甲指分包”

  • 現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)“甲指分包”未納入實(shí)名制管理的,每發(fā)現(xiàn)一起,扣5分,并全市通報(bào)

  • 存在使用照片、視頻、異地移動(dòng)等虛假考勤扣10分,并全市通報(bào)。

附件2也要求承諾:施工現(xiàn)場(chǎng)人員均納入項(xiàng)目實(shí)名制管理不存在“甲指分包”未納入總包管理,管理人員異地考勤等情況。

文件原文:

圖片

市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于進(jìn)一步做好蘇州市建筑工程標(biāo)后履約管理工作的通知

蘇住建建〔2023〕38號(hào)

各縣級(jí)市(區(qū))住建局(委)、蘇州工業(yè)園區(qū)規(guī)建委、張家港保稅區(qū)規(guī)建局,各有關(guān)單位:

為進(jìn)一步明確建筑工程各方主體履約責(zé)任,確保工程質(zhì)量安全,現(xiàn)就做好全市建筑工程標(biāo)后履約管理工作有關(guān)事項(xiàng)通知如下:

一、進(jìn)一步明確標(biāo)后履約管理重點(diǎn)內(nèi)容

1.合同簽訂

合同雙方主體應(yīng)依法訂立書(shū)面合同,明確履約義務(wù)條款和違約責(zé)任條款,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)與招標(biāo)文件、投標(biāo)文件的承諾相一致。合同價(jià)應(yīng)與中標(biāo)價(jià)一致,并約定施工過(guò)程結(jié)算周期、工程進(jìn)度款結(jié)算辦法等內(nèi)容,不得簽訂“陰陽(yáng)合同”。因合同約定不明確,確需雙方另行簽訂補(bǔ)充合同的,必須符合法律法規(guī)規(guī)定和招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容。

2.合同變更

(1)人員變更。項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)等關(guān)鍵崗位人員,因不可抗力確實(shí)不能履行職責(zé)需要更換的,須經(jīng)建設(shè)單位同意,所更換人員必須是本單位人員,且其執(zhí)業(yè)資格、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)等資格條件不得低于投標(biāo)承諾條件。

(2)工程變更。政府投資建筑工程發(fā)生工程變更的,應(yīng)按照蘇州市及各縣級(jí)市(區(qū))政府投資建筑工程變更備案有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

3.人員到崗履職

項(xiàng)目經(jīng)理及其項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目總監(jiān)及其監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)與投標(biāo)承諾相一致,并嚴(yán)格執(zhí)行實(shí)名制考勤制度。項(xiàng)目經(jīng)理及其項(xiàng)目管理人員、項(xiàng)目總監(jiān)及其監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員應(yīng)按照合同約定和有關(guān)法律法規(guī)要求,認(rèn)真履行職責(zé),保證到崗出勤時(shí)間,并做好人員到崗履職有關(guān)記錄。

4.承發(fā)包行為

建設(shè)單位不得將工程發(fā)包給不具有相應(yīng)資質(zhì)的單位或個(gè)人不得肢解發(fā)包工程、違規(guī)指定分包單位。施工單位應(yīng)按照招標(biāo)文件要求和投標(biāo)文件的承諾以及承包合同的約定,依法依規(guī)自行完成中標(biāo)工程,嚴(yán)禁轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包及其他違反法律法規(guī)規(guī)定的行為。

5.工期管理

應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模和特點(diǎn),合理劃分施工節(jié)點(diǎn),建設(shè)單位不得隨意壓縮合理工期,施工單位應(yīng)按照招標(biāo)文件的要求和合同約定按進(jìn)度完成施工任務(wù)。

6.工程款項(xiàng)支付

建設(shè)單位應(yīng)有滿足施工所需的資金安排,按合同約定按期足額支付工程進(jìn)度款,在合同約定時(shí)間內(nèi)辦理竣工結(jié)算,并按要求及時(shí)支付竣工結(jié)算價(jià)款,不得以設(shè)計(jì)變更、人員變更、履行內(nèi)部付款流程,或在合同未作約定情況下以等待竣工驗(yàn)收批復(fù)、決算審計(jì)等為由拒絕或延遲支付工程款項(xiàng)。

施工單位應(yīng)按照有關(guān)規(guī)定開(kāi)設(shè)農(nóng)民工工資專(zhuān)用賬戶,及時(shí)足額支付勞動(dòng)者工資。施工總承包單位與分包單位應(yīng)依法訂立書(shū)面分包合同,約定工程款計(jì)量周期、工程款進(jìn)度結(jié)算辦法等。

二、進(jìn)一步壓實(shí)標(biāo)后履約各方職責(zé)

建筑工程各方主體應(yīng)進(jìn)一步明確各方履約職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)主體責(zé)任,提升標(biāo)后履約實(shí)效。

1.建設(shè)單位。建設(shè)單位工程建設(shè)標(biāo)后管理的第一責(zé)任主體,對(duì)建筑工程的建設(shè)全面負(fù)責(zé)。建設(shè)單位應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)程序和工程發(fā)承包相關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查,核查相關(guān)資料是否與招投標(biāo)文件一致,檢查施工單位項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部管理人員是否與投標(biāo)承諾的人員相符,監(jiān)督項(xiàng)目管理人員到崗履責(zé);及時(shí)發(fā)現(xiàn)制止各類(lèi)違法違規(guī)行為,并將相關(guān)情況及時(shí)報(bào)告屬地住建部門(mén);嚴(yán)格履行合同約定,及時(shí)支付工程進(jìn)度款,在規(guī)定期限內(nèi)辦理工程決算。

2.施工單位。施工單位是工程項(xiàng)目的具體組織實(shí)施主體,對(duì)工程質(zhì)量安全直接負(fù)責(zé)。施工單位必須配備為完成建設(shè)工程施工合同任務(wù)而派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu),項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)人員及數(shù)量的配置必須按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。派駐現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、材料員、質(zhì)檢員、安全員、造價(jià)員等主要施工管理人員必須與其投標(biāo)承諾相一致,持證上崗并保證駐地工作時(shí)間,不得擅自更換。不得將工程轉(zhuǎn)包和違法分包,嚴(yán)格按照建設(shè)規(guī)范和程序施工,確保工程質(zhì)量、安全和工期。

3.監(jiān)理單位。監(jiān)理單位是施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理的首要責(zé)任主體,對(duì)工程項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、工期、資金支付等進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控。監(jiān)理單位要依照法律、法規(guī)以及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件和合同約定,督促施工單位建立質(zhì)量、安全保證體系,監(jiān)督其項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目部管理人員,以及大型施工機(jī)械設(shè)備按投標(biāo)承諾的條件及時(shí)到位,加強(qiáng)工程節(jié)點(diǎn)監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)記錄管理。對(duì)建設(shè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的違法發(fā)包、轉(zhuǎn)包、違法分包、掛靠及質(zhì)量安全隱患等問(wèn)題,應(yīng)及時(shí)制止,并按程序上報(bào)建設(shè)單位和屬地住建部門(mén)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)標(biāo)后履約監(jiān)管工作

各地住建部門(mén)應(yīng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化招投標(biāo)、質(zhì)安監(jiān)、建管、造價(jià)等各相關(guān)部門(mén)的聯(lián)動(dòng),將標(biāo)后履約檢查與日常巡查相結(jié)合,加大標(biāo)后履約監(jiān)管力度。

1.建設(shè)單位(集中建設(shè)實(shí)施單位)。各地住建部門(mén)要建立政府投資項(xiàng)目集中建設(shè)實(shí)施單位管理考核機(jī)制,將規(guī)范政府投資項(xiàng)目標(biāo)后履約行為納入管理考核評(píng)價(jià)體系,強(qiáng)化監(jiān)督檢查,形成市縣(區(qū))一體、部門(mén)聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督機(jī)制。督促集中建設(shè)實(shí)施單位嚴(yán)格落實(shí)合同管理責(zé)任,健全履約評(píng)價(jià)制度、細(xì)化評(píng)價(jià)細(xì)則,建立標(biāo)后履約檢查檔案。對(duì)政府投資項(xiàng)目違法發(fā)包、隨意變更、工程款無(wú)故拖延支付等行為,依照有關(guān)法律法規(guī)追究集中建設(shè)實(shí)施單位責(zé)任。

2.施工單位。各地住建部門(mén)應(yīng)結(jié)合日常工程質(zhì)量、安全文明施工、實(shí)名制等檢查工作,加強(qiáng)對(duì)施工單位合同履約情況的檢查。檢查發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題的,應(yīng)責(zé)令整改,并根據(jù)《市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于進(jìn)一步做好蘇州市建筑業(yè)企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)工作的通知》(蘇住建建〔2020〕25號(hào)),及時(shí)在建筑業(yè)企業(yè)信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)中錄入不良行為信息,實(shí)施信用扣分。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)違反基本建設(shè)程序、工程承發(fā)包違法行為、存在嚴(yán)重質(zhì)量或安全隱患等問(wèn)題的,應(yīng)依法依規(guī)對(duì)涉事單位實(shí)施行政處罰,并上傳信用中國(guó),落實(shí)失信聯(lián)合懲戒措施;情節(jié)嚴(yán)重的,依法依規(guī)予以市場(chǎng)準(zhǔn)入限制

3.監(jiān)理單位。各地住建部門(mén)應(yīng)結(jié)合日常巡查和專(zhuān)項(xiàng)檢查,重點(diǎn)檢查監(jiān)理單位人員到崗履職,對(duì)關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位、隱蔽工程和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控等情況。對(duì)監(jiān)理單位不作為、失職、瀆職的,及時(shí)責(zé)令整改,整改不力或拒不整改的,依法依規(guī)對(duì)涉事監(jiān)理單位予以通報(bào)和問(wèn)責(zé),并根據(jù)《市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于進(jìn)一步做好工程監(jiān)理企業(yè)信用綜合評(píng)價(jià)工作的通知》(蘇住建建〔2020〕30號(hào)),及時(shí)在監(jiān)理企業(yè)信用評(píng)價(jià)系統(tǒng)中錄入不良行為信息,實(shí)施信用扣分。對(duì)涉事單位實(shí)施行政處罰的,應(yīng)及時(shí)上傳信用中國(guó),落實(shí)失信聯(lián)合懲戒措施。

蘇州市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局

2023年8月10日


其他資訊:
版權(quán)所有? 北京筑業(yè)志遠(yuǎn)軟件開(kāi)發(fā)有限公司 保留一切權(quán)利 京公網(wǎng)安備11011402013300號(hào)京ICP備10012143號(hào)-11
地址:北京市門(mén)頭溝區(qū)蓮石湖西路98號(hào)院5號(hào)樓20層2010-8室 電話:010-51299114
在線客服

24小時(shí)銷(xiāo)售服務(wù)電話

400-163-8866

微信購(gòu)買(mǎi)專(zhuān)線:掃碼直聊